Un projet est de différentes formes et a plusieurs vocations. C’est principalement l’ensemble des actions à accomplir pour répondre à un besoin défini (de l’entreprise en elle-même ou d‘un client). En ce qui concerne la gestion d’un projet, il faudra prendre en compte plusieurs critères importants, notamment la date limite de livraison du projet, et prévoir préalablement les ressources nécessaires tant que le plan humain que matériel pour répondre aux besoins de cette gestion.

La gestion de projet demande un suivi rigoureux de l’évolution de l’équipe en général et des membres au cas par cas, afin de s’assurer d’avoir un résultat qui sera à la hauteur des attentes du client.

Des exemples de gestion de projets

La gestion de projet peut s’agir de différents sujets ou domaines d’action, où il sera demandé à une équipe de gérer une tâche particulière dans des délais impartis. Il faudra alors œuvrer en équipe pour réussir à concrétiser le projet et offrir un produit dit « livrable » au client. Les exemples les plus fréquents de gestion de projet peuvent être l’Intégration d’un logiciel de gestion intégré, ou la configuration d’un système de gestion relation client ou enfin la mise en place d’une démarche de gestion de la connaissance.